¿Qué módulos de ERP necesita una pyme?

Elige módulos ERP según tus procesos: ventas, compras, facturación, stock, producción, CRM, proyectos, informes e integraciones.

Respuesta directa Una pyme necesita los módulos que forman un flujo completo alrededor de su principal cuello de botella. Activar todos desde el inicio encarece la implantación y dificulta la adopción. El núcleo habitual combina clientes y productos, ventas, compras, facturación, usuarios e informes básicos; stock, producción, proyectos o CRM dependen del negocio. Módulos por tipo de empresa Distribución y almacén Compras y proveedores. Ventas y tarifas. Inventario y ubicaciones. Varios almacenes. Lotes, series y caducidades cuando proceda. Códigos de barras. Preparación, expedición y devoluciones. Industria y producción Listas de materiales o escandallos. Órdenes y fases de producción. Consumos reales. Planificación. Calidad y trazabilidad. Costes previstos y reales. Mantenimiento si afecta a capacidad. Servicios técnicos o SAT Clientes y activos. Avisos y órdenes de trabajo. Agenda y asignación. Partes, materiales y firma. Facturación. Contratos y mantenimiento recurrente. Servicios profesionales CRM y presupuestos. Proyectos y tareas. Partes de tiempo y gastos. Facturación por hito, bolsa o recurrencia. Rentabilidad por cliente o proyecto. Inventario: funciones que no son intercambiables Lote: identifica un grupo de unidades. Número de serie: identifica una unidad concreta. Caducidad: añade fechas y reglas de salida/alerta. Varios almacenes: separa existencias y movimientos por centro. Ubicaciones: detalla zonas dentro de un almacén. Código de barras: acelera y valida operaciones físicas. No marques estas casillas porque «podrían ser útiles». Define qué producto se sigue, en qué momento se captura el dato y qué decisión produce. Orden de implantación Datos maestros y permisos. Flujo que genera ingreso o controla stock. Compras y reposición. Facturación y cobro. Informes. Producción, CRM u otras áreas según impacto.