¿Qué pasa si cambia el alcance del proyecto?

Descubre cómo aprobar nuevas funciones sin perder el control del presupuesto, la fecha y la calidad del software.

Que el alcance cambie es normal; cambiarlo sin decidir qué ocurre con precio, plazo y prioridades no lo es. Cada cambio debe registrarse, analizarse y aprobarse. Puede sustituir otra función, pasar a una fase posterior o ampliar presupuesto y calendario. Proceso recomendado Describir necesidad y razón. Comprobar si ya estaba incluida. Estimar impacto funcional, técnico y de pruebas. Elegir entre sustituir, aplazar o ampliar. Aprobar por escrito la decisión. Actualizar alcance, coste y fecha. Precio cerrado no significa alcance infinito En un contrato cerrado, el proveedor asume el riesgo de estimar el alcance acordado, no cualquier idea futura. En tiempo y materiales existe más flexibilidad, pero el cliente debe controlar presupuesto y prioridades por iteraciones. Una regla útil Si aparece una función nueva durante una fase, pregunta: ¿es necesaria para que el usuario complete el objetivo principal o solo mejora la experiencia? La segunda puede esperar si amenaza la salida. CTA JC mantiene un registro de decisiones y backlog priorizado. Esto evita dos extremos: bloquear cualquier aprendizaje o aceptar cambios hasta hacer inviable el proyecto.